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相信你一定有类似的搜狗索引搜索体验，某些互联网产品搜索功能用起来是谷歌777ey新网址在线视频这样的：

快、准、擎相狠地抓住用户胃口，百度显示的搜狗索引结果就是用户想要Pick的那个，但有些搜索功能用起来却是谷歌这样的：

找半天也找不到自己想要的内容......企服君只想说：什么玩意儿？到底是搜索引擎还是搜素八卦、搜索广告？做个简单的擎相搜索引擎不好吗？

然后企服君认真地研究了这个问题：为什么互联网产品都离不开搜索，但用户体验差距这么大？

主要从算法技术、百度产品定位、搜狗索引商业业态这三方面展开聊聊，谷歌提前做一些简单的擎相科普：

搜索引擎不等于浏览器，这是百度两个不同功能的产品，有搜索技术的搜狗索引公司不一定都会做浏览器，但做浏览器的谷歌公司一定需要强大的搜索技术。

搜索主要分两大类：

通用型搜索，比如国内的百度、搜狗、360、神马等，国外的谷歌、必应等；

垂直型搜索，比如新闻、购物、777ey新网址在线视频旅游、汽车、招聘、房产、社交等垂直领域的搜索功能，但是它们的内容、排序、呈现、广告投放等都会跟通用型搜索工具有所不同。

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算法技术

搜索引擎的核心算法本质上就是一套排序系统，但并不对应一个唯一的具体算法， 而是混杂了多种算法的排序逻辑。

也就是说同一道菜，由洗菜、摘菜、切菜、腌制、调味等一系列工序组合完成，但做菜人不同做出菜的口味也有细微差别。

搜索引擎也是如此，虽然最终结果是把用户想要的内容呈现在界面上，但不同的研发人员在不同时间、地域，不同的资源、用户需求、用户反馈等情况下，就会开发出不同的排序系统。

比如微信和Facebook, 亚马逊和天猫，百度和谷歌，这些产品搜索的功能可能大同小异，但内部构造的区别却是方方面面的。

那么到底各家的排序算法有什么不同呢？比如信息检索系统，主要流程可以分为两部分：特征选取和特征使用。

就谷歌和百度而言，信息检索学术界认可的技术，像关键词的命中比例、命中紧邻程度、命中位置、PageRank等，两家都会使用，不同之处在于，他们还有些不同的特征提取。

比如谷歌用户分布全球各地，那么就会非常重视语言、地域特征，多国语言搜索体验更好，学术搜索更准确。百度在初期只做中文搜索，对跨国搜索特征就没怎么看重。另外百度在国内有贴吧、爱奇艺等内容体系支撑，能够多方位地提取用户的个性化特征，所以百度更懂中国网民，娱乐性更好。

目前特征使用的方式主要有两种，人工规则和机器学习。可以理解为，前者由产品开发者们拍脑袋决定的，后者是基于统计学由机器总结出的。不管是谷歌还是百度，其实两种方式都有。

那么问题就来了，使用人工规则，取舍会各有侧重；使用机器学习，那么标注数据和优化标准又会不同，最后也会导致信息搜索结果产生差异。

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产品定位

除了技术算法层面的不同导致用户体验差异，其实产品本身定位的差异也是原因之一。

搜索技术的演变不仅仅是围绕搜索功能本身，而是结合产品自身的定位进行差异化、精细化设置。

这是因为，从PC时代的流量入口，到移动互联网时代，内容承载的基石从“Web”变成了“App”，如今变成了超级App（小程序类），百度类的通用型搜索其实很难接触到移动端App中的内容，这让垂直型搜索进一步开始演变。

比如让不少人“上瘾”的抖音和快手，前者定位“一款满足趣味需求的产品”，后者的定位是“用来满足记录需求的产品”，因此，两款产品的搜索功能特点就很有差距。

快手的搜索功能更偏向工具产品，只有参与度高的话题标签才有可能成为热门推荐，因此热门话题可常年不变。结果排序以用户关注数为主，粉丝数高、话题标签多、点赞数多的视频结果更靠前。

抖音的搜索功能属于消费产品，搜索功能可随时呼出，随时查看；热门话题紧跟当下热点，不断提供新鲜内容；结果排序分为搜索结果和热门话题结果。热门话题结果中心化，大V或者头部内容结果更靠前。

也就是“脑袋决定屁股”的道理，搜索功能已经在不同场景中进行了适应性进化，根据产品的定位重新调整搜索算法和策略。

在通用型搜索工具中，不管是谷歌回归，还是神马、搜狗、360搜索后起围攻，都无法撼动百度搜索老大地位。这一方面跟百度就是靠搜索发家相关，另一方面也跟其他竞品搜索定位模糊有关。

一提到360不是做安全的吗？提到搜狗不是做输入法的吗？神马，那是神马？很多人不知道神马就是UC。

互联网产品这么多，换个马甲，就真的不认识你了。

搜索是一门高技术门槛的产品，背后需要的算法体系、数据支撑、资源生态都不是一时能够补齐的，360、神马、搜狗这些不靠搜索技术起家的公司，很多高端技术和产品人员，都是从百度挖来的，所以要想超越百度，可能还有点难。

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新商业业态

如今的搜索引擎市场发展成熟，已经渗透到用户的衣食住行方方面面，搜索和推荐的边界日益模糊。搜索市场的商业模式主要是技术授权和广告收入这两大类，但是随着小而精的垂直搜索的崛起，搜索技术已经衍生出了新的商业模式，这也对用户搜索体验产生较大的颠覆。

一是搜索产品和AI技术的结合。

比如基于智能语音、视觉技术的搜索引擎已经开始在地图、社交等产品，以及视频广告推荐等领域进行应用。

再比如百度推出的“度秘”，除了在图片、语义理解方面有所突破，在场景上也从手机进入到了家居、汽车、酒店等领域。

二是垂直搜索将更进一步扩展业务边界。

比如微信搜索。

从2013年上线微信公众号开始，腾讯就投资了知乎、搜狗、快手、京东、拼多多、美团等等在内公司，并且在去年正式开放小程序，试图超越社交App的范畴，将自己变成一款超级App入口。

这其实也是百度、阿里想要做的事情，只是社交领域，百度和阿里一直做不起来，反而让今日头条有了空子。腾讯在微信生态之上，开始啄食百度和阿里的盘中餐。

去年微信成立微信搜索部门。从推出搜索功能算起已经四年，微信当然有能力也有必要开始收割搜索市场。

不同于搜索引擎的竞价排名，微信搜索对结果排序由用户及其好友决定，多了社交层的筛选。另外，微信搜索的结果不仅有内容，还有服务，承载的信息量更加丰富。也就是不光有公众号文章、音乐等内容，还有可以承载电商和线下服务的小程序。

对于微信用户来说，更加舍不得离开微信这个“大保姆”了。

三是新技术对App 信息黑盒的撬动。

这些新技术的逻辑是试图搭建新一代移动搜索引擎，无需App开发者提供API，就可以搜索到跨App内信息。

比如Qury Search，由前Google移动搜索员工创立的公司，主要通过搭建一个基于移动端的搜索架构，从根本上改变搜索的定义——不依赖于关键词搜索，而是利用第三方App本身已经较完善的搜索功能和掌握的数据。

最后，企服君希望各家的搜索功能能越来越好，实在地为用户提供价值。

搜索技术的无非是满足用户搜索需求、提供精准内容服务，以及良好的用户体验。但是要做好这三点，还得在产品设计、商业形态、技术突破上进行多样化探索，最终实现“千人千面”的精准搜索体验。

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